學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平——2023年富煌集團(tuán)財(cái)務(wù)動(dòng)員大會(huì)順利召開

   2月10日，2023年富煌集團(tuán)財(cái)務(wù)動(dòng)員大會(huì)在富煌科技大廈801會(huì)議室順利召開。富煌集團(tuán)董事長(zhǎng)楊俊斌、常務(wù)副總裁趙維龍、監(jiān)事長(zhǎng)張永豹、富煌鋼構(gòu)財(cái)務(wù)總監(jiān)李漢兵出席會(huì)議，富煌集團(tuán)財(cái)審系統(tǒng)全體人員參會(huì)，會(huì)議由富煌集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)楊風(fēng)華主持。

   會(huì)議伊始，富煌集團(tuán)財(cái)務(wù)部、資金結(jié)算中心作2022年度工作總結(jié)并闡述了2023年度工作計(jì)劃，富煌鋼構(gòu)、富煌三珍、交欣科技、中科視界等23家分子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞“應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型如何做好業(yè)財(cái)融合、通過(guò)財(cái)務(wù)分析做好決策支持、2023年工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題與不足以及經(jīng)驗(yàn)分享”主題做述職報(bào)告。

   隨后，富煌集團(tuán)審核中心主任黃志華總結(jié)了2022年度審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，對(duì)2023年度考核報(bào)表填報(bào)要求作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。他指出，財(cái)務(wù)和審計(jì)作為一線監(jiān)管部門，更要“守底線、講原則”，把“謀士”和“衛(wèi)士”的作用發(fā)揮在事前或事中，防患于未然。

   伴隨著熱烈的掌聲，楊俊斌董事長(zhǎng)作重要講話。他高度贊揚(yáng)了財(cái)務(wù)人員在企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中所做出的貢獻(xiàn)，并針對(duì)2023年的工作提出了具體要求：一、要具備良好的專業(yè)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將課本知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐、時(shí)代發(fā)展同頻共振，在社會(huì)大課堂中提高鍛煉自己的財(cái)務(wù)管理水平，發(fā)展中變革專業(yè)知識(shí)、管理心態(tài)、思維方式。二、在堅(jiān)持公司“四統(tǒng)一、一監(jiān)管”制度中，要堅(jiān)持原則，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也要加強(qiáng)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的充分交流、掌握分寸、擅于處理復(fù)雜問(wèn)題，與企業(yè)負(fù)責(zé)人同心協(xié)力，助力企業(yè)發(fā)展。三、在財(cái)務(wù)面前人人平等，堅(jiān)守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、恪守各項(xiàng)財(cái)務(wù)原則，秉公辦事，清正廉潔，風(fēng)清氣正，同時(shí)要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，處理事務(wù)注重方式和方法。四、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化、工廠數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要；財(cái)務(wù)人要有緊迫感，但也要循序漸進(jìn)。五、要提高服務(wù)意識(shí)，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，同時(shí)嚴(yán)于律己、高度忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)責(zé)，要有堅(jiān)韌不拔的毅力和耐力，要有強(qiáng)烈的成本意識(shí)和效益意識(shí)。

   最后，富煌集團(tuán)常務(wù)副總裁趙維龍作總結(jié)性講話。他充分肯定了財(cái)務(wù)人員在2022年取得的成績(jī)，并對(duì)2023年的財(cái)務(wù)工作提出了具體要求：一是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍綜合實(shí)戰(zhàn)能力，以適應(yīng)財(cái)稅政策變化和公司快速發(fā)展需要；二是聚焦年度目標(biāo)，緊緊扣著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金有計(jì)劃地開展財(cái)務(wù)工作，當(dāng)好參謀；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，特別是項(xiàng)目成本分析，根據(jù)集團(tuán)提出降本增效的要求，強(qiáng)化目標(biāo)考核，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；四是財(cái)務(wù)工作要有落地，要深入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，重點(diǎn)做好資金管控和資金計(jì)劃執(zhí)行，確保收支平衡。他強(qiáng)調(diào)，2023年財(cái)務(wù)所有人員要“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益；要重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章；要不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，積極響應(yīng)號(hào)召“開拓創(chuàng)新，譜寫富煌高質(zhì)量發(fā)展新篇章”。